ひとりで決めている人の、思考の伴走者

決めるのは、あなたです。
考えるところから、動かすところまで、隣で。

事業の課題を一緒に解きほぐし、決めたあとの苦手な実務は、私が手を動かして進めます。あなたが、得意な仕事に時間を使えるように。大企業で32年、海外で14年。大きな組織とひとり社長、その両方を知っている立場から伴走します。

32年
味の素株式会社での消費財マーケティング経験
3カ国 14年
ブラジル・マレーシア・米国の海外駐在
4つの役割
理解する・考える・整理する・動かす
Strengths

大企業の勝ち筋を、スタートアップの速度で。

グローバルでの実務経験、幅広いマーケティング知見、そしてAIを中枢に置いた実務の体制。この3つを掛け合わせ、経営課題の解決を支援します。

グローバル経験

ブラジル・マレーシア・米国の3カ国、計14年の海外駐在経験を活かした国際的視点。

幅広いマーケティング知見

味の素株式会社での32年。伝統的手法からデジタル・戦略PRまで統合的にカバー。

AIを実務の中枢に置いた体制

調べもの・資料・確認作業の下ごしらえまでを、私とAIで済ませます。専門家には、専門家でなければ答えられない一点だけを持ち込むので、相談の回数も費用も小さく済みます。

Message

代表あいさつ

合同会社マルセロ 代表 駒瀬元洋の写真

駒瀬 元洋

合同会社マルセロ 代表

2025年、32年勤めた味の素株式会社を早期退職し、合同会社マルセロを設立しました。

掲げた旗は、「大企業の勝ち筋を、スタートアップの速度で」。

ブラジルで粉末ジュースをゼロから立ち上げ、のちに100億円規模に育つ事業の土台をつくりました。マレーシアでは年商100億円・120名の組織を、取締役として預かりました。アメリカでは、40年以上続いたMSG(グルタミン酸ナトリウム)の風評と向き合いました。

独立して、経営者や事業責任者の隣で試行錯誤するうちに、分かったことが二つあります。

一つめは、勝ち筋そのものは、もう希少ではないということです。戦略のフレームも成功事例も、AIに聞けば出てきます。残ったのは、相手の言葉に変えることでした。脳内に散在しているアイデアの断片を、判断できる論点に。持っているものを、相手が受け取れる形に。ブラジルでもベトナムでもアメリカでも、私がやっていたのは同じことでした。

翻訳です。32年間、ずっとそれをしていました。

二つめは、考えるだけでは、事業は動かないということです。

ひとりで決めている経営者の手元には、契約書、申込の資料、数字の確認、専門家への相談と、得意ではない実務が積み上がっています。方針が決まっても、ここで止まると、経営者の時間は得意な仕事に戻ってきません。

だから今は、決めたあとの実務まで、私が手を動かして進めています。資料をつくり、調べ、確かめ、専門家に聞くべき点を一つに絞って持っていく。下ごしらえはAIと二人三脚で済ませるので、以前なら専門家のチームを組まなければできなかった伴走を、一人で担えるようになりました。

あなたには、あなたにしかできない仕事に集中していただきたい。その時間を隣でつくることが、私の役目です。

もう一つ、決めていることがあります。合意した範囲の外側を、「契約外です」と返さないこと。困りごとは、まず投げてください。自分の手に余ることは、できる人につなぎます。

決めるのは、あなたです。私が代わりに決めることはありません。

でも、決める手前は一緒に考え、決めたあとは一緒に動かします。

考えるところから、動かすところまで。隣で、ご一緒させてください。

Services

伴走でやること|4つの役割

戦略を描いて終わりにしません。考えるところから、決めたあとの実務まで、同じ人が隣で続けます。

01

解像度高く理解する

数字と現場の両方から、いま何が詰まっているのかを特定します。売上の内訳、集客から成約までの流れ、チームの動き方まで。

02

隣で一緒に考える

迷っている判断の選択肢と材料を並べ、決める手前まで伴走します。面談の外でも、チャットで随時。

03

タスクを整理する

同時に走る論点を仕分け、誰が・いつまでに・何をするかを見える状態にします。

04

苦手な実務を前に進める伴走プラン

資料づくり、調べもの、契約書案、専門家への相談準備、仕組みづくり。後回しになりがちな実務を、私が手を動かして進めます。

扱うテーマ

事業の方向づけ商品と値付け集客と導線組織と人海外

01〜03は思考の伴走プランでもご一緒します。04は伴走プランだけです。申込・交渉など、ご本人の名義が要ることと最終的な判断は、ご本人にお願いしています。

Track Record

実績ハイライト

3カ国での事業立ち上げ・ブランド構築・グローバルPRの実績。

ブラジル〜2004

粉末ジュース「MID」立ち上げ

ゼロから新カテゴリーを立ち上げ、後の100億円規模事業の礎を築く。

日本2005-2012

クノール®等のブランドマネジメント

数百億円規模のブランドを統括し、需要創造型マーケティングを実践。

マレーシア2012-2017

販売・マーケティング担当取締役

年商約100億円・約120名を統括。ボトルネックだった販売制度を再構築。

米国2020-2022

「うま味プロジェクト」主導

MSGの風評を覆すグローバルPRを推進。エデルマンと連携しキャンペーンを展開。

Company

会社概要

会社名合同会社マルセロ
代表駒瀬 元洋
設立2025年5月15日
法人番号2010003047374
インボイス登録番号T2010003047374
所在地〒100-0013 東京都千代田区霞が関1丁目4-1 日土地ビル2F
事業内容経営者・事業責任者向け伴走型コンサルティング
連絡先motohiro_komase@marcelobusiness.com
Contact

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